华南分区2013年Q1季度會(huì)议顺利熱他召開(kāi)

4月10日-14日，“华南分区水美第一季度工作总结會(huì)议及区域内部技术强化培训”在广州召開(k微都āi)，分区负责人郝总主持會(huì)议，通报外拍了第一季度目标任务考核情况，总结第一季度工作，安排部署下一阶段微友工作任务，表彰第一季度先進(jìn)匠資个人。

为强化每位同事(shì)的业务能(néng)力，华南分区一直定期举行内部培路弟训。今年3月，公司产品线组织了全國(guó)范围内大规模的产品培训做兵，现华南分区又新增加了一些同事(shì)，融入了新鲜血液，借此購和区域季度會(huì)议，特别安排了为期2天的技术强化培训，力求把3月份學子湖(xué)到的知识進(jìn)行有效传递。在本次培训中，每位同事(shì)草術都(dōu)對(duì)自己擅長(藍地cháng)的领域進(jìn)行了分享，同時(shí)加深了彼此的了解。随路體後(hòu)，由区域助理對(duì)大家進(水可jìn)行了商务方面(miàn)的培训和讲解。

在听取同事(shì)们的工作报告後司件(hòu)，郝总做出总结：面(miàn)临的现实是困难与机遇并存，制如危险与希望同在，在看到成(chéng)绩的同時(shí)我们也要清醒地來師认识到存在的一些问题和不足，要查找原因，寻找思路，制订樹要對(duì)策，狠抓落实，确保完成(chéng)二季度務關任务。二季度我们应该重点抓好(hǎo)如下工作： 一暗可、做好(hǎo)项目開(kāi)拓和协调文章工作；二、加大全员工作力度；三、全面(mi又上àn)深入推進(jìn)考评机制；四、逐步建立现代管理体系學吧；五、保持并加强员工内部培训；六、扎实做好(hǎo)每一个项目和上报科子工作。

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