支持部门第二季度QBR會(huì)议及Team b話行uilding活动

近日，上讯信息财話匠务部、商务部、人事(shì)行政部、市场部等部门全体人员召開(kāi)了“支持吃來部门第二季度QBR會(huì)议”。 子很公司总經(jīng)理及公司战略發(fā)展委员會(huì)答道代表出席了本次會(huì)议。

會(huì)议主要包括三项内容：一是总劇懂结检查Q2工作完成(chéng)情况，找出件化存在的问题;二是做好(hǎo)下半理信年工作计划;三是提出對(duì)大後(hòu)勤，乃至全公司工作的意见和物廠建议。按照會(huì)议主题，大家都(dōu暗劇)提前做了充分准备，许多同志以主人翁的态度提出了一些好(h妹喝ǎo)的建议和想法，踊跃發(fā)言，部门經(jīng)理還(há技嗎i)写了發(fā)言稿，从自己的本职工作，谈到公司的發(fā)展，气氛非常热到西烈。通過(guò)互相交流启發(fā)，看近愛到了希望，认识到了自己从事(shì)的工作也是全公司工作的一部分，增加了短也大後(hòu)勤的凝聚力，提高了大家的自信心和工作责任心行路。

总經(jīng)理在會(huì)上总结說(shuō)：各部站從门组成(chéng)一个精干和谐的“制農大後(hòu)勤”，有效地组织、协调、调动“大後(hòu)勤”的全部人飛讀力和资源，围绕全公司的中心工作，群策群力，团结协作。大後(hòu)勤承担錢自著(zhe)全公司的财务、固定资产和基本建设工作，其重要性不快麗言而喻。工作要严格按照國(guó)家政策办事(shì相到)，不折不扣地执行國(guó)家相关鄉和法规。今後(hòu)將(jiāng)陆续出黑劇台一些规定和办法，工资要与工作子化业绩挂钩。最後(hòu)，号召大後(hòu黑中)勤全体人员爱岗敬业，牢固树立服务意识，努力照如提高後(hòu)勤服务质量，同時(shí)大胆行使行政管人輛理职能(néng)，對(duì)工作有布置、有检查、有落实，保山畫证令行禁止，政令通行。會(huì)议从下午一懂紅点，一直開(kāi)到六点半。

會(huì)後(hòu)组织了服務聚餐，作为公司中的几个支持部门山討，每位同事(shì)一直都(dōu)在尽力为全体車舊员工提供优质的服务，忙碌的工作術坐中难得拥有如此闲暇的時(shí)光。通過(gu術體ò)這(zhè)次聚餐，不仅让大家子喝在繁忙的工作中得到充分的放松，而且通過(guò)团队活动增月費加了同事(shì)间的沟通和部门凝聚力。活动虽然结束了，師可但是大家所展示出来的的热情和协作校坐精神還(hái)在继续传递，正是有了這(zhè)樣(yàng)的基础費些，部门间的合作才會(huì)更加顺畅，公司的發(fā)展才會(huì)更事子加坚实。